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人才才是企業(yè)發(fā)展的資本--大硅人力資源部
來源:四川大硅特玻 | 作者:燕子 | 發(fā)布時(shí)間: 2018-08-07 | 5066 次瀏覽 | 分享到:

大硅公司共建諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的道路,效益是企業(yè)的生命線,是員工的福利源,是社會(huì)的營(yíng)養(yǎng)液,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會(huì)提供養(yǎng)分,構(gòu)建和諧社會(huì)也同樣離不開企業(yè)發(fā)揮的積極作用。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵在發(fā)展。構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須始終強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo),正確處理發(fā)展速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),加快發(fā)展,堅(jiān)持向發(fā)展要效益。強(qiáng)化資源整合,以效率和效益為中心優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,推行精細(xì)化管理,深入挖掘潛力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高生產(chǎn)能力,堅(jiān)持向管理要效益。一切以市場(chǎng)為核心,貼緊市場(chǎng),把握市場(chǎng),調(diào)整創(chuàng)效策略,擴(kuò)大品牌的影響力,增加銷售收入,拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和盈利能力,堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益。只有這樣,才能構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保證。

人才戰(zhàn)略
以人為本,謀求企業(yè)和員工的共同發(fā)展,這是企業(yè)設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)。一個(gè)企業(yè),只有建立和形成團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、安定有充的內(nèi)部和諧環(huán)境,才能有強(qiáng)大的凝聚力和向尺力,才能有強(qiáng)大的市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?。員工穩(wěn)定、企業(yè)和諧本身就是對(duì)社會(huì)的有力貢獻(xiàn),致力于創(chuàng)建和諧企業(yè),符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、員工的切身利益、社會(huì)的根本利益。要始終堅(jiān)持以人為本,把企業(yè)冶理、建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展的目標(biāo)融為一體,努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境,以提長(zhǎng)素質(zhì)為職工謀求福利。


四川大硅特??萍紙?jiān)持以人為本作為發(fā)展理念,重視人才,在工作中持續(xù)培養(yǎng)員工的知識(shí)認(rèn)知能力,不止步于當(dāng)下,學(xué)習(xí)永無止境,只有善于學(xué)習(xí),跟隨市場(chǎng)變化,才能在市場(chǎng)發(fā)展中不被淘汰。

按照產(chǎn)品類別劃分?

按照適用場(chǎng)所劃分

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